SID Blog » Architektura Korporacyjna / SOA

Mobilna przyszłość dla systemu SAP

admin — Thu, 28 Oct 2010 09:13:13 +0000

SID Group został zwycięzcą konkursu Demo Jam na konferencji SAP Tech Tour 2010

Głośne owacje publiczności SAP Tech Tour zadecydowały o przyznaniu zespołowi SID Group, pierwszego miejsca w konkursie dla twórców aplikacji dla platform SAP. Zwycięska aplikacja, umożliwiająca przetwarzanie danych z systemu SAP ERP na urządzeniach mobilnych (iPhone/iPad), została oparta na architekturze SOA i usługach webowych (web services) wystawionych na szynie integracyjnej SAP NetWeaver Process Integration. Team SID Group pokonał zespoły PTC Era, Vattenfall i dwie drużyny SAP Polska. O zwycięstwie SID Group zadecydowało innowacyjne podejście do rozwiązania problemu migracji na platformy mobilne, a także fakt, że w przeciwieństwie do niektórych prezentacji, zespół warszawskiego partnera SAP przedstawił realnie działające rozwiązanie. „Stawiamy na mobilne rozwiązania dla biznesu. Umożliwią one prowadzenie przedsiębiorstwa w czasie rzeczywistym oraz podejmowanie decyzji na bieżąco” – podkreśla Jacek Bugajski , Dyrektor Marketingu i Sprzedaży w SID Group.

The Hitchhiker’s Guide to EA

Izabela — Mon, 11 Oct 2010 10:24:55 +0000

Przewodnik po Architekturze Korporacyjnej – bezpłatna wersja aplikacji niebawem dostępna w App Store.

Z okazji zbliżającej się konferencji SAP Tech Tour 2010 oraz z myślą o użytkownikach, SID On postanowił wydać aplikację będącą przewodnikiem po zagadnieniach Architektury Korporacyjnej.
Główne komponenty i korzyści z zastosowania EA. Architektura Korporacyjna wspiera SOA. Obszerny opis elementów programu EA. Wszystkie te merytoryczne informacje znajdziecie w naszym mobilnym przewodniku po Enterprise Architecture.

Coming soon in App Store

SOA – strategia projektowania modeli biznesowych.

Izabela — Tue, 27 Apr 2010 09:42:43 +0000

Ostatnie badania, przeprowadzone przez Business Performance Management Institute, wykazują, że tylko 11% osób zarządzających IT jest w stanie dotrzymać kroku żądaniom biznesu, dotyczącym zmian w procesach związanych z technologią, z czego tylko 40% dostrzega konieczność ściślejszej współpracy z IT. Co gorsze, aż 36% respondentów wskazuje, że ich działy IT mają z tym „znaczący problem” (27%) lub „nie radzą sobie zupełnie” (9%).
SOA zdaję się być odpowiedzią na te problemy.
Według badań Forrester Research, 38% użytkowników Global SOA 2000 potwierdziło, iż używają tego rozwiązania, by „osiągnąć strategiczną transformację biznesu”. Randy Heffner wiceprezes Forrester Research ekspert w projektowaniu architektury biznesowej, podkreśla, iż większość CIO nie dostrzega jednak potencjału i możliwości architektury SOA.
SOA to pakiet elastyczny rozwiązań, których wdrożenie umożliwia zautomatyzowanie procesów biznesowych, redukując tym samym czas i koszt stworzenia odpowiednich aplikacji maksymalnie o 50%. Istotne jest także to , że SOA stanowią podstawę do dalszych innowacji i optymalizacji biznesu taki jak np. BPM – zarządzanie procesami biznesowymi czy BAM – monitorowanie aktywności biznesu.
Prognozy analityków Gartnera przewidują, że SOA jest jedną z kluczowych 36 technologii, które zdominują rozwój branży IT w najbliższych latach . Do 2011 r. przedsiębiorstwa 40% zapotrzebowania na infrastrukturę IT będą bowiem realizowały w postaci usług.
Więcej informacji na stronie http://www.computerworld.com/s/article/9158798/SOA_Think_Business_Transformation_Not_Code_Reuse?taxonomyId=61&pageNumber=2

Idzie kolejna zmiana

Antoni — Mon, 07 Dec 2009 17:10:30 +0000

Kilka miesięcy temu zastanawialiśmy się nad tym jakim echem odcisną się nowe rekomendacje firmy Gartner dotyczące architektury korporacyjnej (http://blog.sidgroup.pl/nowe-podejscie-do-ea-czy-na-pewno-jest-to-potrzebne/). Na odzew trzeba było trochę poczekać. Było jednak warto. Kilka tygodni na swoim blogu nowe trendy w dziedzinie „wymiany informacji” zinterpretował, jak zwykle w innowacyjny sposób, Andy Mulholland CTO firmy Capgemini. Jego zdaniem w najbliższym czasie czeka nas dalsze uproszczenie metod zarządzania i integracji informacji, związane przede wszystkim ze staraniami różnych gremiów dotyczącymi rozwoju architektury wykorzystania systemów informatycznych. Więcej na ten temat można przeczytać tutaj: http://www.capgemini.com/ctoblog/2009/11/decentralised_enterprise_archi.php. Gorąco polecam samego bloga jak i książki Andy’ego, którego miałem okazję poznać kilka lat temu, podczas jednego z jego pobytów w Polsce. Ciekawa postać i ciekawe przemyślenia.

Rozwój IT w firmie wciąż ma znaczenie dla wyników przedsiębiorstwa

Antoni — Sun, 06 Dec 2009 08:01:05 +0000

Nowe trendy w rozwoju technologii IT, takie jak cloud computing, umożliwiają uproszczenie procesów wdrażania i zarządzania systemami informatycznymi. Rodzi to jednak pewne zagrożenie, związane z wytworzeniem w menedżerach iluzji lepszej kontroli nad wykorzystywanymi technologiami. „Skoro implementacja nowych systemów systemów jest niemal tak prosta jak otworzenie kolejnego konta pocztowego w serwisie internetowym, usprawnienie procesów wewnętrznych powinno być niemal równie proste”, mogą sobie myśleć menedżerowie, zarządzający poszczególnymi działami w organizacji. O tym, że mimo rozwoju i uproszczenia korporacyjnych rozwiązań informatycznych, dobrze przemyślany rozwój systemów IT może być źródłem przewagi konkurencyjnej w tym wywiadzie (http://sloanreview.mit.edu/business-insight/articles/2009/5/5159/getting-an-edge-from-it/) przekonuje Peter Weill, szef MIT Sloan School of Management Center for Information Systems Research i, obok Nicholasa Carra, najbardziej wpływowy światowy autorytet w dziedzinie zarządzania IT.

O tym jak duże korzyści może przynieść sprawne i przemyślane wdrożenie narzędzi IT opartych na architekturze SOA w wywiadzie z pracownikami firmy McKinsey opowiada Xie Qin, szef IT w Shanghai Mobile, jednym z najbardizej dynamicznych operatorów telefonii komórkowej w Chinach (więcej tutaj: https://www.mckinseyquarterly.com/Creating_competitive_advantage_with_IT_architecture_An_interview_with_Shanghai_Mobiles_CIO_2492)

Koniec cięć w budżetach IT (w Stanach Zjednoczonych)

Antoni — Wed, 02 Dec 2009 04:39:56 +0000

Wyniki najnowszych badań Society for Information Management (SIM) przeprowadzonych wśród 4 tys. amerykańskich CIO i dyrektorów ds. IT najważniejszym celem na nadchodzący rok będą: podniesienie produktywności biznesowej i redukcja kosztów i zwiększenie stopnia integracji pomiędzy IT oraz biznesem. Najważniejszymi obszarami inwestycji pozostaną systemy : business intelligence, wirtualizacja serwerów i wdrożenie oraz aktualizacja systemów ERP . O tym jak będzie kształtować się poziom wydatków na IT w 2010 roku można przeczytać tutaj: http://www.computerworld.com/s/article/9140629/For_CIOs_a_silver_lining_in_the_recession?source=CTWNLE_nlt_mgmt_2009-11-12

SAP Tech Tour 2009. Po Demo Jam

Antoni — Wed, 14 Oct 2009 14:47:14 +0000

Dziś publikujemy wpisy z pewnym opóźnieniem, które jest oczywiste dla wszystkich uczestniczących we wczorajszej integracji. Mam nadzieję, że nasz pokaz tworzenia aplikacji kompozytowych w oparciu o SAP NetWeaver Composite Enviroment podczas Demo Jam znalazł uznanie uczestników konferencji. Po raz kolejny mogliśmy się przekonać jak trudno prezentować na żywo projektowanie aplikacji i jak niesamowitym kunsztem wykazują programiści występujący podczas SAP Tech Ed.

Przy okazji dziękujemy za wypełnienie ponad 60 ankiet, a zwycięzcy gratulujemy wygranej! Wyniki badania za kilka dni będą dostępne na stronie http://www.sidgroup.pl

SAP Tech Tour 2009. Kierunki rozwoju oferty SAP

Antoni — Tue, 13 Oct 2009 09:29:41 +0000

Wystąpienie Darrena Crowdera, dyrektor ds rozwoju platformy w SAP EMEA zaczęło się od zastrzeżenia, że większość prezentowanych treści jest wciąż jeszcze nie do ujawnienia, dlatego nie możemy napisać za dużo.

Z prezentacji wynika jednak, ze głównym kierunkiem rozwoju będzie oczywiście usprawnianie logiki biznesowej rozwiązań (business process platform) dla ponad 20 najważniejszych rozwiązań sektorowych SAP, głównie poprzez integrację i zbliżenie rozwiązań SAP ERP i Business Objects. W tej chwili SAP oferuje ok. 350 gotowych procesów w formie usług. Do końca 2010 roku chce dostarczyć następne 850 (!).

Rozwiązania SAP będą dążyć do realizacji podstawowych wyzwań, które stają przed szefami IT, a więc (wg Garnter Inc) przede wszystkim 1) usprawnienia procesów; 2) przyciągnięcia nowych klientów; 3) kreowania nowych innowacyjnych produktów i usług.

W efekcie strategia rozwoju rozwiązań SAP będzie szła w trzech kierunkach 1) zwiększenia elastyczności technologicznej rozwiązań; 2) usprawnienia funkcji wykorzystywanych przez biznesowych użytkowników aplikacji; 3) zwiększenia stopnia integracji rozwiązań SAP z innymi rozwiązaniami IT w oparciu o platformę do integracji procesów biznesowych.

Niewiele tych newsów, ale po takim zastrzeżeniu boimy się napisać więcej, bo nie stać nas na adwokatów. A może po prostu dlatego bo wiele więcej tego nie było?

SAP Tech Tour 2009. Nowe podejście do realizacji projektów

Antoni — Tue, 13 Oct 2009 08:53:16 +0000

„Orientacja na wartość oznacza konieczność zmiany podejścia do realizacji projektów” – mówi Werner Wagner, dyrektor działu usług konsultingowych w SAP Europe.

W praktyce oznacza to, że każde przedsięwzięcie realizowane w organizacji powininno uwzględniać trzy fazy:

1) Etap identyfikacji wartości (Value Discovery), a więc wychwycenia tych wyjątkowych czynników, które decydują o kreowaniu nowych możliwości biznesowych, analizę opłacalności projektu poprzez budowę business case, benchmarking, lub analizy TCO (total cost of ownership) i wreszcie akceptację zarządu.

2) Etap realizacji wartości (Value Realization), a więc osiągnięcia pierwszych efektów (quick wins) oraz zmian w procesach biznesowych.

3) Etap optymalizacji wartości (Value Optimization), a więc poszukiwanie źródeł głębszych rezerw w już wdrożonych procesach i rozwiązaniach. „To najtrudniejszy element realizacji przedsięwzięć, który ma absolutnie kluczową wartość dla stałego podnoszenia efektywności działania organizacji” – mówi Werner Wagner.

W ofercie SAP od kilku tygodniu jest już narzędzie analityczne (Value ScoreCard)uwzględniające nowe podejście do realizacji przedsięwzięć. Pozwala ono na analizę kreowanych wartości zarówno z perspektywy działu informatyki jak i przedstawicieli merytorycznych działów biznesowych zaangażowanych w przedsięwzięcie. Pozwala to na niemal automatyczne przekładanie efektów projektów na wskaźniki biznesowe przedsiębiorstwa.

SAP Tech Tour 2009: Kilka wymiarów wartości

Antoni — Tue, 13 Oct 2009 08:45:37 +0000

„Podstawowym wyzwaniem przed którym stają dziś organizacje jest kreowanie wartości dla biznesu”, tak we wstępie do konferencji SAP Tech Tour Werner Wagner, dyrektor działu usług konsultingowych w SAP Europe.

Ta wartość ma kilka dziś kilka wymiarów. Z jednej strony, oznacza konieczność dostarczenia klientom produktu lub usługi, której oczekuje, po cenie, którą jest w stanie zaakceptować. Z drugiej strony, oznacza kreowanie innowacji, które pozwalają na oferowanie coraz to nowych produktów i usług. Z trzeciej strony, oznacza stałe usprawnianie organizacji wewnętrznej tak by coraz lepiej dopasowywała się do wyzwań rynkowych. Z czwartej strony, wciąż oznacza to budowę coraz to nowych rozwiązań IT, które pozwolą na realizację procesów wewnętrznych w nowy sposób.