Nowe trendy w rozwoju technologii IT, takie jak cloud computing, umożliwiają uproszczenie procesów wdrażania i zarządzania systemami informatycznymi. Rodzi to jednak pewne zagrożenie, związane z wytworzeniem w menedżerach iluzji lepszej kontroli nad wykorzystywanymi technologiami. “Skoro implementacja nowych systemów systemów jest niemal tak prosta jak otworzenie kolejnego konta pocztowego w serwisie internetowym, usprawnienie procesów wewnętrznych powinno być niemal równie proste”, mogą sobie myśleć menedżerowie, zarządzający poszczególnymi działami w organizacji. O tym, że mimo rozwoju i uproszczenia korporacyjnych rozwiązań informatycznych, dobrze przemyślany rozwój systemów IT może być źródłem przewagi konkurencyjnej w tym wywiadzie (http://sloanreview.mit.edu/business-insight/articles/2009/5/5159/getting-an-edge-from-it/) przekonuje Peter Weill, szef MIT Sloan School of Management Center for Information Systems Research i, obok Nicholasa Carra, najbardziej wpływowy światowy autorytet w dziedzinie zarządzania IT.

O tym jak duże korzyści może przynieść sprawne i przemyślane wdrożenie narzędzi IT opartych na architekturze SOA w wywiadzie z pracownikami firmy McKinsey opowiada Xie Qin, szef IT w Shanghai Mobile, jednym z najbardizej dynamicznych operatorów telefonii komórkowej w Chinach (więcej tutaj: https://www.mckinseyquarterly.com/Creating_competitive_advantage_with_IT_architecture_An_interview_with_Shanghai_Mobiles_CIO_2492)

Wpis dodany: 6 grudnia 2009 o godzinie 10:01 w kategoriach Architektura Korporacyjna / SOA. Możesz śledzić odpowiedzi na ten wpis dzięki kanałowi RSS 2.0. Możesz zostawić komentarz, lub odnieść się do wpisu ze swojej strony.