Posts Tagged ‘EA’

SOA – strategia projektowania modeli biznesowych.

Wysłany: 27 kwietnia 2010 w kategoriach Architektura Korporacyjna / SOA przez Izabela – Dodaj komentarz

Ostatnie badania, przeprowadzone przez Business Performance Management Institute, wykazują, że tylko 11% osób zarządzających IT jest w stanie dotrzymać kroku żądaniom biznesu, dotyczącym zmian w procesach związanych z technologią, z czego tylko 40% dostrzega konieczność ściślejszej współpracy z IT. Co gorsze, aż 36% respondentów wskazuje, że ich działy IT mają z tym “znaczący problem” (27%) lub “nie radzą sobie zupełnie” (9%).
SOA zdaję się być odpowiedzią na te problemy.
Według badań Forrester Research, 38% użytkowników Global SOA 2000 potwierdziło, iż używają tego rozwiązania, by “osiągnąć strategiczną transformację biznesu”. Randy Heffner wiceprezes Forrester Research ekspert w projektowaniu architektury biznesowej, podkreśla, iż większość CIO nie dostrzega jednak potencjału i możliwości architektury SOA.
SOA to pakiet elastyczny rozwiązań, których wdrożenie umożliwia zautomatyzowanie procesów biznesowych, redukując tym samym czas i koszt stworzenia odpowiednich aplikacji maksymalnie o 50%. Istotne jest także to , że SOA stanowią podstawę do dalszych innowacji i optymalizacji biznesu taki jak np. BPM – zarządzanie procesami biznesowymi czy BAM – monitorowanie aktywności biznesu.
Prognozy analityków Gartnera przewidują, że SOA jest jedną z kluczowych 36 technologii, które zdominują rozwój branży IT w najbliższych latach . Do 2011 r. przedsiębiorstwa 40% zapotrzebowania na infrastrukturę IT będą bowiem realizowały w postaci usług.
Więcej informacji na stronie http://www.computerworld.com/s/article/9158798/SOA_Think_Business_Transformation_Not_Code_Reuse?taxonomyId=61&pageNumber=2

Nowe podejście do EA. Czy na pewno jest to potrzebne?

Wysłany: 14 sierpnia 2009 w kategoriach Architektura Korporacyjna / SOA przez Jacek – 2 Komentarzy

Zdaniem analityków firmy Gartner skomplikowanie procesów gospodarczych wymusza zmiany w podejściu do Architektury Korporacyjnej (Enterprise Architecture). Proponują decentralizację i reorganizację relacji pomiędzy wszystkimi zespołami zaangażowanymi w tworzenie architektury korporacyjnej (więcej na ten temat można przeczytać tutaj: http://www.information-management.com/news/enterprise_architecture_emergent_architects-10015915-1.html). Z pozoru słuszne postulaty mogą jednak całkowicie wywrócić rozwijaną już kilkanaście lat koncepcję. Na razie środowisko EA milczy na ten temat. Ciekawe czy po wakacjach czeka nas jakaś ożywiona dyskusja?